冰雪

比亚迪净利润连年下滑王传福坦言犯了三大错

2019-06-07 15:35:31来源:励志吧0次阅读

小便异味怎么办
夜尿增多怎么调理
小便桶去除异味的方法

从2010年开始,比亚迪的日子就一直不太好过。销量猛增让比亚迪开始对渠道大幅扩张,而这样的过度扩张却给比亚迪带来了很多困境,不少经销商因不盈利而大量退,比亚迪的业绩也在不断下降。

2010年8月,比亚迪首次下调当年的产销目标,将80万辆降至60万辆。2011年,比亚迪净利润同比下降45.13%,裁员5693人;2012年一季度,比亚迪净利润同比下滑达九成。

经销商退、业绩下降之后,比亚迪的“厄运”似乎并没有结束,2012年7月,比亚迪经历了一场高管套现的狂潮,当月,比亚迪高管套现金额超过7.5亿元,公司股价也在一个月内大跌28.5%,最大跌幅超过三成。在套现的高管中,杨龙忠以其1.19亿套现额被冠以"最疯狂"的称号,在不考虑现金分红的情况下,杨龙忠在此次套现中较其持股成本大赚了210倍。而高管的大幅减持原因,有舆论猜测认为是其对公司未来业绩和发展前景的担忧。

2012年8月初,比亚迪股份有限公司副总裁、销售公司总经理夏治冰申请辞去其所担任的公司副总裁职务,辞职后将不再担任公司任何其他职务。虽然公司公告和夏治冰的告别信中均表示辞职是由于个人原因,但仍有舆论猜测,比亚迪销售量不佳或是夏治冰辞职的根本原因。

谈及这三年来的遭遇,王传福日前直言不讳的表示:“过去的比亚迪走了不少弯路,犯了很多错误。”王传福表示,这些错误主要有三个方面:一是渠道扩张过快,过度看重点数量而忽略了经销商质量;二是产品品质有待提高;三是品牌宣传不够,没有着重打造品牌内涵。

比亚迪2013年销售销量目标为50万辆

据悉,目前比亚迪已经将原来的三个销售合并为两,以前的A1变更为红,销售F3、S6、速锐等车型,而A2和A3络合并为蓝,销售G6、FO、L3等车型,两个络的车型分配比较平均。经销商的数量从1200家降至800家,其中红蓝分别有约400家左右。

王传福认为,垂直整合是最好的创新战略,很多技术的叠加集成再创新才是真正的创新,多个领域的技术专家,多个领域的技术集成在一个公司手上,就为创新提供了很好的土壤。比如绿净,PM2.5,就是很多技术叠加出来。垂直整合,当初是为了降低成本,提高效率,但今天,是为技术创新做准备。

2012年,比亚迪共销售汽车45万辆,同比增长不到3%。2013年,比亚迪的制定的销量目标为50万辆,增速在10%左右。(汽车频道)

《王牌御史》坐拥“王牌”制作团队 打造中国美型动漫
吴克羣赌王千金何超莲疑情变 女友晒照装没事
夏日降火汤:枸杞头鸡骨草猪骨汤清肝明目
分享到: